智能城市

2016, v.2(12) 336

[打印本页] [关闭]
本期目录(Current Issue) | 过刊浏览(Past Issue) | 高级检索(Advanced Search)

关于石油工程项目的进度、成本与质量控制的研究

李宝元;

摘要(Abstract):

石油工程项目作为大型工业项目,在项目各个流程上会耗费很多的时间和成本,然而,过度消减这两部分的支出又会影响质量水平。因此,交织了进度、质量以及成本三者的关联体系,存在着相互矛盾又相互统一的关系。因此,对于石油工程的项目而言,尤其需要平衡三者之间的关系,优化资源配置,降低不必要的成本支出,全面确保工程的各项标准都得以实现。据此,本文从进度控制、成本管理以及质量控制三个方面对石油项目的管控工作进行分析,希望可以对我国石油工程项目的质效水平提升起到推进作用。

关键词(KeyWords): 石油;工程项目;进度;成本;质量

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 李宝元;

Email:

扩展功能
本文信息
服务与反馈
本文关键词相关文章
本文作者相关文章
中国知网
分享